La sostenibilidad de las Pymes

Ya son innumerables los estudios que explican las razones de la “alta mortalidad” en los primeros cinco años de las PYMES. La pregunta que nos debemos hacer todos es: ¿Por qué esta cruel realidad se repite caprichosamente?. La respuesta es sencilla de explicar, y no es otra, porque los emprendedores (esos que forman parte de las estadísticas), han repetido caprichosamente un mismo patrón de gestión. Según Oscar león García 2009 esta realidad la ha definido como Problemas que Afectan la Sostenibilidad de las Pymes, las cuales enumera en doce grandes premisas a saber:

1.- Los problemas no son de rentabilidad, son de caja.

2.- Creer que todos los problemas se resuelven vendiendo más.

3.- Modelo de Negocios mal definido o mal planteado.

4.- Falta de formación empresarial.

5.- Desconocimiento o menosprecio por los aspectos financieros.

6.- Inadecuada estructura financiera.

7.- Excesivo reparto de utilidades.

8.- Inadecuado sistema de información.

9.- Desvinculación a la situación económica del país.

10.- Optimización tributaria como factor crítico de éxito.

11.- Paradigma del local propio.

12.- Excesivos riesgos operativos.

La estrategia a seguir será entonces, será evitar caer en estas prácticas que fomentan e inestabilizan hasta llevar a la quiebra a la empresa.

Otra premisa de Oscar león García, es que:  “aunque suene paradójico, la idea es que se dedique el menor tiempo posible en el análisis e interpretación de la información financiera, de forma que pueda disponer del mayor tiempo posible para determinar y ejecutar las acciones que sean necesarias para mejorar o sostener los resultados de la empresa”. Solo hay un detalle, para que esto suceda, hay que fortalecer los sistemas de información gerencial (Uso de Software Administrativos, contables).

Finalmente, como consultor de PYMES, y basado en mi experiencia personal, lograr cuidar estos detalles, no pueden ser delegados a la IMPROVISACIÓN, estas doce premisas merecen de la atención de un experto que mantenga claramente al empresario totalmente informado de la situación de su empresa, por ejemplo para un sitio web, existe la necesidad de contratar a un buen webmaster.

Una última sugerencia, invierte en tu propio Sistema Administrativo y Contable Valery y estarás contribuyendo a preservar tu sueño empresarial y legado patrimonial a tu familia. Llámanos para más información sobre nuestros Software de Gestión Empresarial (0426-458.50.36 o escríbenos a webrivas@gmail.com)

Saludos y Éxitos

Cordialmente,

Carlos Rivas
Móvil: 0426-458.50.36

Fundador Director

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Valery Contabilidad Poderosa Herramienta para Pymes Exitosas

Desde mi experiencia en primer lugar como usuario de Valery Contabilidad, puedo certificar muy responsablemente que este Software es una de las herramientas más útiles para las pymes. Sin dudas, que la debilidad común que encontramos en las pymes son su organización contable. Pero, no me refiero a que no llevan la contabilidad, no, en realidad casi todas lo llevan por obligación, más no por la utilidad que representan para el dueños de negocios, lamentablemente este hecho lejos de convertirse en una inversión que retorna en enormes beneficios a la hora de tomar decisiones, se convierte en un fastidioso gasto, es más los libros contables son objetos que van a los mobiliarios vistosos por sus etiquetas para que cuando llegue la visita de un representante del SENIAT estén allí para “salvarnos” del eminente cierre por cualquier falla.

Las pymes, aquellas que toman conciencia de este hecho, donde su dueño abre su mente a la asesoría externa experta, saben que en LA GESTION CONTABLE está la clave de su sobrevivencia, saben que, por haber adquirido conocimiento de los expertos, que analizar los estados financieros periódicamente es la clave para la TOMA DE DECISIONES importantes. Pero también saben que ese hecho seguramente representará una erogación mayor en pagos de honorarios profesionales a sus contadores. Lamentablemente, y lo digo por experiencia, los dueños de negocios, han llevado a los profesionales de la contabilidad a convertirse en simples TENEDORES DE LIBROS y no un experto que vigila y asesora a su cliente, en este caso, los contadores no deberían aceptar esa imposición. En todo caso, lo ideal es que el contador, con toda la paciencia y sapiencia posible, dedique el tiempo que sea necesario para explicar al dueño de negocio la importancia del informe periódico de análisis financiero del negocio.

Para los dueños de negocios, más no tanto para los contadores, de momento, tenemos buenas noticias, pues, adquirir un Software Contable hoy día es una alternativa viable y accesible. Esta “INVERSION” le permitirá al dueño de negocio adquirir conocimientos sobre la contabilidad, la manera de organizar la información contable y lo más relevante “VER EN VIVO DIA A DIA LOS AVANCES DE RESULTADOS DE SUS ESTADOS DE RESULTADOS”,  es realmente maravilloso, útil y pertinente disponer en tiempo real de esta información, lo cual trae beneficios adicionales como los siguientes: 1.- Adquirir nuevos conocimientos sobre la administración del negocio, 2.- Mejor aprovechamiento del personal administrativo y 3.- Toma de decisiones basadas en la calidad de la información.

Ha llegado la hora de la gestión fácil y confiable de llevar la contabilidad para pymes a través de la masificación del Software Valery Contabilidad, hasta ahora los clientes se han focalizado en adquirir el Modulo Administrativo de Valery, creo que ya deben avanzar para más.

Nosotros promovemos esta iniciativa y ofrecemos Servicios de asesoría y ventas de estos Software con una Membresía de Acceso Online donde los clientes podrán estar ACTUALIZADOS sobre información relevante del Software Valery Contabilidad, ese será nuestro valor agregado, un área privada reservada solo para nuestros clientes de Valery Contabilidad… Adquiera ya ¡!!

Saludos

Carlos Rivas

Móvil: 0426-458.50.36
Director Fundador
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Sistemas de Información Gerencial

El enfoque de sistemas, sin dudas representa la manera ideal de gestión de una unidad productiva, bien sea, comercial, agrícola, ganadero y financiero. Incluso, en lo social, la Organización gestionada desde el enfoque de sistemas, representa el modelo ideal que genera valor permanente. 

En ese contexto, se hace necesario, desarrollar sistemas de gestión gerencial, que apoyen las tareas de toma de decisiones oportunas en los diferentes componentes del sistema. En el mercado, existen algunos modelos informáticos que nos ayudan en tal sentido. Quizás el más usado en las grandes empresas Venezolanas es el SAP, el cual amerita del acompañamiento de un Consultor Experto, pues esa herramienta desarrollada por los Alemanes, es bastante compleja y robusta en su contenido, las experiencias, de aquellas compañías que la han adquirido e implantado de manera correcta (Con un buen programa de capacitación y entrenamiento), han logrado mejorar sustancialmente sus operaciones, de cara a la competitividad. 

En otro nivel, seguramente el más accesible para las PYMES, encontramos herramientas exitosas como Profit Plus, el cual es un sistema de planeación y control bastante completo y accesible. 

 ¿Que es EPR? El avance en las diferentes tecnologías de información, ha permitido crear sistemas de información más sofisticados y por supuesto más integrados. Cada uno con sus respectivas particularidades. Esto ha permitido tener una gran variedad de tipos de sistemas que se ofertan a las empresas para su elección según sus necesidades. Uno de ellos, es el ERP (Enterprise Resource Planning), el cual es una aplicación de Gestión Empresarial diseñada para cubrir todas las áreas funcionales de la empresa. Se trata de un conjunto de paquetes o aplicaciones, desarrolladas en módulos, cada uno diseñado para cubrir las exigencias de cada área funcional de la empresa, de tal manera que crea un flujo de trabajo (workflow) entre los distintos usuarios. Este flujo permite agilizar considerablemente el trabajo cotidiano, permitiendo evitar esas tareas cotidianas tan repetitivas y fortaleciendo la comunicación entre todas las áreas que integran la empresa. Además, muy importante considerar, la información que el usuario puede disponer es en tiempo real. Su propia concepción organiza todo por ciclos. Si alguien no cumple su paso se detiene el proceso. Además, fuerza la colaboración entre las áreas, permite compartir la información y generarla de forma oportuna para la toma de decisiones. 

Un sistema ERP, contiene toda la información del sistema de planeación y control de los diferentes elementos del sistema, como lo son: Producción, Mercadeo, Ventas, Administración y Finanzas, así como la interacción con clientes y proveedores. Hoy día, este sistema EPR, se complementa con aplicaciones satélites como sistemas de programación avanzada, “Negocios Inteligentes”, termino acuñado por Gartner INC USA en los años 90 (Chung, 2000). Los orígenes de los sistemas ERP se remontan a los sistemas de control de inventarios, especialmente en los modelos de Administración de la Producción, donde, la cadena de suministro juega un papel importantísimo en cuanto a que permite optimizar el flujo de la producción de bienes y servicios. 

Creemos importante, advertir a nuestros seguidores, que para dar sostenibilidad a un emprendimiento, en estos tiempos, donde la competencia cada vez es más fuerte, la clave esta en la gestión, no se puede andar a ciegas en el mundo de los negocios, cada paso debe estar soportado por un análisis racional de la información construidas obviamente de los datos del sistema de gestión gerencial. El éxito esta en la gestión y la organización.

Saludos,

Carlos Rivas
Consultor Empresarial
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Correo: webrivas@gmail.com

Crea tu propio Blog Wordpress

Desde siempre, hemos recomendado a nuestros clientes y relacionados la importancia de buscar asesoría experta para la toma de decisiones.  Realmente la base de los negocios serios esta en hacerlo cada vez que sea necesario. Muchas veces somos reacios a hacerlo, y como somos libres, pues, no queda otra cosa que respetar las decisiones de los demás.

Particularmente en el tema de disponer de un sitio web atractivo y funcional, lo ideal es que delegues esa tarea a los Expertos Webmaster, realmente quita muchísimo tiempo más que dinero ir aprendiendo sobre la marcha, sin embargo, hay quienes corren el riesgo de desatender sus prioridades personales y/o empresariales y se sumergen en su hogar u oficina tratando de aprender por los tutoriales de YouTube los cuales son gratis,  terminando en victimas de una estrategia de marketing subliminal que persigue captar la atención de futuros clientes prospectos a través de la suscripción a listas de correos por medio de las cuales luego te hacen llegar publicidad, ofertas, etc.

No dudo, que muchísimos emprendedores de la internet serios utilizan este medio de una manera responsable y beneficiosa para ambas partes, sin embargo, existen gente inescrupulosa que luego atiborran a sus victimas de mensajes que sobresaturan su bandeja de entrada de correos y convierten a su gestor de correos en una jungla de mensajes irrelevantes que casi siempre no leen.

Para esos emprendedores que se atreven a arrancar desde cero, les traigo buenas noticias, pues voy a aprovechar este medio para recomendarles el siguiente curso “Mi Blog al Instante”.  este excelente curso se pasea totalmente por toda la información didácticamente elaborada cuidadosamente para convertirte en un experto en el uso de la plataforma de Software libre de gestión de contenido más avanzada y con una comunidad de colaboradores que crece a pasos agigantados, esta,no es más que Wordpress.

Por favor, observa este Video, donde Pedro Ariza nos habla de su producto y no duda en que este conocimiento podrá cambiar tu vida, pues te convertirá en un emprendedor de internet, donde seguramente podrás “GANAR DINERO MIESTRAS DUERMES”, como bien dice uno de los Gurús del Marketing de afiliados Alex Berezowsky.

Observa por ejemplo, en este Video (de los tantos que tiene el curso), donde te muestra como puedes dar seminarios gratis hasta 200 participantes. Esta estrategia de marketing  online llamada webinar es clave cuando se trata de transmitir conocimientos relevantes y atraer tráfico para tu web.  Disfruta el Video….

Finalmente, no me queda otra cosa que desearte éxitos, te recomiendo no perder tiempo aprendiendo por ensayo y error, adquiere este completo curso y Gana dinero mientras duermes y concéntrate en afinar el serrucho para luego salir a competir con todas las herramientas que necesitas.

Éxitos Nuevamente.

Cordialmente,

Carlos Rivas

Director Fundador.
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Etiquetas de Technorati: crea tu blog,wordpress,expertos,tutoriales,marketing,publicidad,online,webinar,gana dinero mientras duermes,alex berezowsky

Convierte tu Restaurant en un Negocio Rentable y Exitoso

La clave de todo negocio, esta en la organización interna, sin embargo a nivel de emprendimientos, esta organización se logra muchas veces de manera muy empírica lo que conlleva a perdida de tiempo y dinero luego de un enorme desgaste.

Es el caso de muchísimos restaurantes, sobre todo pequeños y medianos que justo cuando comienzan a crecer vertiginosamente, todo se convierte en un caos verdadero, de hecho, todo crecimiento a nivel de pequeñas y medianas empresas (Pymes), genera un caos, que debe atenderse con urgencia y cuidado, ya que de ello depende el el futuro de la empresa.

Para ayudar a esos emprendedores, hoy vamos a sugerirles la adquisición de un Pack de Formatos y Controles para Restaurantes, el cual permitirá adquirir toda la experiencia de expertos en la materia para que su negocio sea todo un éxito.

Lo ideal es prevenir estos desajustes organizacionales, y desde el comienzo considerar todo los factores que podrían afectar el negocio, claro esta, que no es fácil, sobre todo al comienzo, realizar ciertos gastos, pero vale la pena. En el mundo de los negocios, no todo es trabajo y más trabajo, también hay que invertir en tecnología, y el conocimiento sin dudas es una de ellas.

“No importa el tamaño de tu restaurante, capacita y entrena a todo tu personal en quién hace que, cuando y como lo hace”

Restaurantes Exitoso

Te recomendamos adquirir todo este conocimiento y así darle perspectiva empresarial a tu emprendimiento, o también, si ya tienes algunos años en el sector y deseas mejorar tus procedimientos. Recuerda, la clave para lograr el éxitos esta en invertir para tu empresa en desarrollo Organizacional.  A nivel de toda Venezuela, existen muchísimos emprendedores que merecen lograr el máximo éxito.

Éxitos,

Carlos Rivas

Director Fundador 

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Como aprender contabilidad en 15 días

En realidad no se concibe la idea en los tiempos modernos que vivimos, cumplir responsabilidades gerenciales o dirigir desde muy pequeños emprendimientos hasta medianos y grandes empresas sin disponer de equilibrados conocimientos en el área contable. Según Fernando (1998), la contabilidad es la base sobre la cual se fundamentan las decisiones gerenciales y por tanto, las decisiones financieras. (pág.1). En referencia a “conocimientos”, nos referimos estrictamente a destrezas, aplicables en la realidad, en el uso de las herramientas que suministra la contabilidad para tal fin.

Es lamentable, pero ocurre en las sociedades emprendedoras, de pequeñas empresas generalmente, que los dueños de negocios se limitan sin conocimiento del tema a contratar “tenedores de libros”, los cuales solo garantizan a sus clientes, ser fieles cumplidores de las normas, leyes y obligaciones. Es el error común y más caro que paga un emprendedor, pues, está, es solo un área de la estructura contable, por tanto, no tendrá la capacidad de darle perspectiva a su emprendimiento de una manera clara y beneficiosa para los intereses comunes, tanto personal como del entorno en que se desenvuelve.

La ciencia contable, como se le llama comúnmente, permite organizar de una manera metódica toda la información que genera un negocio, bajo estrictos procedimientos y técnicas ya probadas y aceptadas como la sociedad, de tal manera que permita analizar periódicamente la evolución de la empresa, de ser el caso.

En este contexto, Si realmente deseas aprender la contabilidad en poco tiempo, aprender a utilizar las herramientas para realizar el montaje de la contabilidad en un negocio mediante un software contable, y calificarte para ser distribuidor del software en tu localidad, región o País, sin tener que dedicar muchas horas en la Universidad o algún centro de estudios vocacional o en cursos presenciales, este probablemente puede ser el mensaje más importante que tienes que escuchar.

Te recomendamos adquirir este curso de contabilidad y en 15 días el autor del contenido te garantiza dominar las técnicas, independientemente el rol que tengas, como empleado, dueño de negocios, consultor, etc.. Adquiéralo pulsando  en la siguiente imagen:

¿Que te parece esta gran oportunidad que tienes ahora? La decisión está en tus manos, tomas acción o dejas pasar esta gran oportunidad para ti…

Una buena decisión y a tiempo para asegurar el destino de su empresa y darle perspectiva y futuro (Visión)

Saludos,

Cordialmente,

Carlos Rivas

Director Fundador

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Etiquetas: Sotware,contabilidad,emprendedor,visión,curso,oportunidad,tenedores de libros,ciencia contable

Ventaja Competitiva a través de las personas.

En estos tiempos donde muchos políticos afirman que estamos en un verdadero cambio de época, donde las sociedades cada vez son más irreverentes y exigentes, la comunidad científica obligada a generar nuevos paradigmas, puesto que de lo contrario será desbordada y cada vez más caótica la dinámica social;  sin dudas, se hace necesario tener un profundo conocimiento desde lo actual, echando mano en retrospectiva de los casos de éxitos y en perspectiva para de una manera creativa agregar valor y cada día ir a un nivel superior de gestión.

  Según O’conor y Seymour, (2000), aun hoy con total vigencia, una empresa puede buscar ventaja competitiva en tres principales áreas: En primer lugar, puede utilizar la mejor y más moderna tecnología. No obstante, esta puede quedar anticuada a corto plazo. En segundo lugar puede utilizar sistemas de trabajo y distribución eficaces y eficientes, pero la competencia también puede hacerlo. En tercer lugar, está la calidad de su personal. Las personas inteligentes y preparadas saben que un recurso humano bien capacitado y desarrollado permanentemente, puede expresar todo su talento creativo y ser la diferencia determinante que hacen exitosos sus  modelos de negocios. La capacidad de aprender más de prisa que la competencia y de manera continua, quizás sea la ventaja competitiva más sostenible que garantice mantener el liderazgo.

  Una organización en aprendizaje permanente, es aquella que reconoce la importancia de las personas que la componen, fomenta su pleno desarrollo y crea un contexto en el que puedan aprender.  Formar parte de un grupo de personas que confían unas de otras y comparten un objetivo común, y en el que cada una puede utilizar sus puntos fuertes y contar con que las demás respaldarán sus puntos débiles, constituye una grata experiencia. Es asombroso lo que puede lograr un grupo semejante.

La organización en aprendizaje permanente y su cultura creativa son posibles, pero difíciles de crear a voluntad. No se la puede imponer, sino que debe cultivarse orgánicamente en todos los niveles. Parece utópico pensar que existe este tipo de empresa, sin embargo existe un ejemplo a seguir en Brasil (Semco).  Los trabajadores de esta empresa organizan su propia jornada de trabajo, a muchos se les alienta a trabajar en casa, y a estas alturas ya todos se fijan su propio salario, deciden qué porcentaje de las beneficios se repartirán y cuánto se reinvertirá.  Igualmente, votan regularmente acerca del rendimiento de su jefe, los directivos que no rinden se esfuman o deben marchar. Esta es una empresa que se toma muy en serio el capacitar a su personal. Es tal el éxito de esta organización, que empresas del mundo van a visitarlas para enterarse que esta pasando allá, obviamente, su éxito habla por si solo.

Lo anterior sin dudas es un ejemplo a seguir de autogestión, pero no se llega allí por decreto, es el producto de la evolución, de un programa de capacitación y desarrollo sostenido que agrega valor en todas direcciones para la organización. En estos tiempos, donde el estado Venezolano es el principal empleador, dueño de las principales empresas del sector alimentos, comunicaciones, banca, construcción, etc. se hace necesario hacer llegar por cualquier vía, señales de alerta, para que no se descuiden estas tareas de capacitación y desarrollo de sus empleados. Así como actualmente se observa un fuerte y exitoso PROCESO DE FORMACIÓN IDEOLOGICA, una vez finalizadas las elecciones presidenciales 2012, debería dársele unas vacaciones largas, y utilizar esa misma experiencia y plataforma para comenzar a preparar al personal en capacitación y desarrollo, sería una excelente estrategia electoral proponerle esto a todos los trabajadores del sector publico, sería una propuesta revolucionaria y un regalo para la salud empresarial de Venezuela, existe mucho talento para lograrlo.

Aca un discurso del lider de  Semco Brasil el Sr. Ricardo Semler

Saludos,

Carlos Rivas

Director Fundador

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Marketing eficaz

El marketing atraviesa por dificultades, sin dudas, pero, no la teoría del marketing, sino la practica. Las Ideas y por ende la oferta de nuevos productos y servicios tienen que estar respaldados por un PLAN DE MARKETING que proporcione una rentabilidad que compense la correspondiente inversión de tiempo y dinero. Entonces, bajo esta premisa, ¿Por qué fracasa 75% de los nuevos productos y servicios y empresas?. esto nos lleva a otra pregunta: ¿Por qué fracasa incluso luego de un excelente PLAN DE NEGOCIO que con bastante esfuerzo se ha elaborado en el mejor de los casos?. Por cuestiones obvias no consideremos aquellos proyectos llenos de improvisación y buenos deseos, en estos tiempos sus días están contados, tarde o temprano, lamentablemente es así.  Es de suponer, que el marketing determina la estrategia de la empresa.

El trabajo de un experto en marketing es buscar nuevas oportunidades para la empresa y aplicar cuidadosamente la segmentación (identificación del consumidor objetivo) y el posicionamiento (estar siempre presente en la mente de sus clientes), con estos dos elementos se orienta el negocio en la dirección correcta.  Se supone, que el experto tiene que desarrollar las cuatro P que no es más que la integración de: Producto, Precio, Place (Lugar) y Promoción asegurando que estas sean consistentes entre sí y con la estrategia de posicionamiento, también se supone que los especialistas en marketing tienen que implantar este plan y controlar los resultados. Si estos resultados se desvían del plan, los expertos en marketing tienen que tomar decisiones si es a causa de una mala implementación, un marketing incoherente, un posicionamiento mal gestionado o por ultimo, un estudio de mercado mal elaborado.

Hoy día, uno de los errores comunes, es que algunos estrategas del marketing no consideran el proceso de las  4P antes descritas de manera integral  y se reducen a aplicar una única función P=Promoción.  Sin dudas, los costos del marketing van a impactar en la estructura de precios, razón por la cual en el futuro, cada vez será mas desafiante desde la perspectiva de la competitividad empresarial la gestión del marketing eficaz.  Por muy barato que una empresa pueda producir sus productos a nivel local, siempre habrá un desafío en el mercado,  siempre entrará alguien con ideas frescas ofreciendo más o igual  por menos. Entonces: ¿bajo este panorama, que hacer?.

Los expertos en marketing coinciden en señalar que la estrategia funcional es tener la capacidad de identificar oportunidades (por ejemplo, necesidades no satisfechas o soluciones de mejora), y de desarrollar e implementar planes que triunfen en el mercado, en conclusión: El marketing debe recuperar su función más importante que no es otra que conducir la estrategia de la empresa (Kotler P. 2000).

Saludos,

Carlos Rivas

Director Fundador

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Emprendedores y la cultura de Marketing online

El aporte de los emprendedores al desarrollo de un país es uno de los temas que ocupa la atención de expertos en economía y desarrollo. El mundo de hoy lo mueven las Ideas, estamos en la era de las Ideas y esa circunstancia abre las puertas a miles de personas en el mundo y representa un camino para superar la pobreza y por ende generar movilidad social.

En este sentido, tener una Idea, es muy relevante, pero no lo es todo, una idea por si sola no vale nada, no genera recursos ni impacta en la sociedad. Para potenciarla y sacar de ella el máximo provecho es necesario planificar, elaborar un PLAN DE NEGOCIO, algo tan elemental pero que no hacemos por lo general.  Si por alguna razón estas leyendo este Blog, detente un momento y respóndete esta pregunta: ¿cuantas veces has elaborado un Plan de Negocio para uno de tus tantos proyectos personales?, y digo esto, porque es difícil que un ciudadano de estos tiempos no aspire legítimamente a tener su propio negocio.

Elaborar un plan de negocio es una tarea sumamente fácil, incluso hoy día hay programas disponibles en la red, si no sabes como hacerlo, o no dispones de tiempo, contacta un experto en el área y hazlo ya. Los emprendedores inteligentes, saben la importancia de contratar a un buen consultor, estos servicios son relativamente baratos y accesible y su objetivo es adquirir conocimiento, experiencia, perspectiva y lo más importante, no perder tiempo y dinero con la improvisación.

El corazón del PLAN DE NEGOCIO es el MARKETING:

Un PLAN DE NEGOCIO puede estar muy bien preparado, pero si falla la estrategia de marketing, será difícil lograr el impacto deseado. El primer paso es definir el ámbito geográfico o mercado objetivo, obtener información sobre las necesidades insatisfechas de los consumidores para finalmente definir cual es el producto y que soluciones ofrecerá a la sociedad.  He escuchado a amigos comentar que cuando una idea es nueva, lo recomendable es ahorrarse ese dinero y salir al “boca boca” en la calle, o como dicen por allí a “patear la calle”, no dejo de darles la razón, sin embargo, creo que se le hace un severo daño a la Idea, pues si la misma es muy buena, estará dando la oportunidad de que la competencia se adelante relegándote a ser un seguidor  y en el mejor de lo casos un retador, cuando en realidad deberías estar posicionado como lo que eres “LIDER DEL MERCADO LOCAL” y hago énfasis en “LOCAL” a razón de que existen estudios muy serios donde se ha demostrado que la gente utiliza los buscadores de internet para obtener información sobre productos y servicios pero al momento de concretar la compra lo hace localmente, y es allí donde esta la importancia de que la gente sepa que existes y que puedan ubicarte, eso solo lo logra el marketing.

Especialmente en PYMES de ámbito local, la estrategia de marketing debe estar orientada a atraer clientes del mercado previamente determinado on&offline (localidad),  hacia su dirección física o virtual (web),  y disponer de una estrategia de atención perfectamente diseñada para atender las expectativas  de  sus prospectos. Para lograrlo, sugiero hacer un estudio del rating de los medios de comunicación local como la TV regional, prensa, radio, eventos, etc., y contratar allí a los famosos ESTORNUDADORES que se encarguen de diseminar la IDEA DE NEGOCIO y posicionarla en la mente de los consumidores, en este caso estaríamos hablando de IDEASVIRUS

Saludos,

Saludos,

Carlos Rivas

Director Fundador

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Skype: RIVAS2000